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经销商的破局之道——降低库存风险 优化库存结构

发布时间:2020-04-21

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 “咸宁宏达商贸有限公司成立于2006年,占地面积1000多平方米,拥有先进的设施设备,为客户提供专业展厅、维修车间、休闲区、信息角、客户服务中心等服务区域。

  目前公司经营授权代理博越,新博瑞、帝豪GL、百万款帝豪、新远景、远景S1、远景X3、远景x1、新金刚,是集汽车销售、售后服务、配件供应、信息反馈于一体的现代化4S店。”



降低库存风险  优化库存结构

提升资金周转效率

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咸宁宏达使用海云系统之前

  使用厂家系统进行车辆库存管理无疑将自己真实的经营数据赤裸裸的暴露在主机厂眼下,来年应对主机厂商务政策将处于劣势地位。

  手工统计库存数据信息往往无法100%准确真实,滞后性大,且对专人依赖性较强。在2019年7月时,星越300T耀星者车型库存滞压,车辆库存专员未及时预警,导致销售总监调整销售策略滞后,延长在库时间,现金流滞压数十万。

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  通过海云ERP业务管理系统的车辆库存管理体系,帮助咸宁宏达建立了库存风险预警体系,降低了库存不足的风险和库存占用资金等不合理的问题。

1、整体、单车型库存深度实时监控

2、超60天以上长库龄车颜色预警

3、车辆遵循“先进先出”原则配车

4、现金车、虚销车标记,实时监控销售与库存情况,降低经营风险

5、降低对专人的依赖性,降低人为失误导致的风险



高效审批  100%保留办公痕迹

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咸宁宏达使用海云系统之前

  楼上楼下四处寻找领导签字审批是日常工作中的真实写照,当领导出差或开会时,纸质文件审批无法签字确认,往往通过电话、微信、短信等方式去弥补,不仅影响业务开展,而且审批痕迹容易被抹灭。

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  海云OA办公自动化系统所设计的审批类型贴合4S店经营业务管控的需要,同时为经销商精细化管理提供思路和方向,提升店内审批效率,加强内部的执行力度。

  待办事项实时提醒,降低沟通成本,提高事项办结效率。



解决咸宁宏达无法实时、全面、准确掌握

店内业务经营现状,降低人力成本

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咸宁宏达使用海云系统之前

  依靠人工统计的方式汇总业绩,销售、售后内勤人员数据统计压力较大,当天数据统计不及时,管理层往往在次日才能查阅,且报表数据单一,准确性难以达到100%,管理者对公司的整体运营状况掌控力度较为薄弱,不利于及时做出正确有效的决策。

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  通过海云BI报表系统实时查看经营数据,降低人为因素对数据产生的负面影响,提升管理效率,缩减人力成本,及时发现数据背后的业务盲点,帮助管理层决策快人一步。

实时性

  实时将ERP系统的业务数据反馈至报表,N+1天才能查阅报表数据的日子已成为过去式。

全面性

  BI报表中的90张报表,全方位反映公司整体业绩及经营质量,随时调取各个时期的报表数据进行对标分析。

准确性

  将业务系统的流程节点作为数据采集条件,无需人为计算统计,记录数据修改痕迹,降低人为因素对数据产生的负面影响。







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